媒介融合时代这些领域的融合发展情况，你知道吗？

报纸、广播、电视，各自为政的那个时代，已然一去不复返了。如今，媒介融合，不再是未来的趋势，而是当下正在发生的现实，它深刻地改变着，我们获取信息的每个环节，我们生产内容的每个环节，以及我们互动交流的每个环节。

媒介融合的驱动力量

最核心的媒介融合的推力便是技术发展，互联网普及后，特别是移动互联网以及高速网络发展起来，这打破了那信息传播的物理壁垒，智能手机变成了集文字、图片、音频、视频于一体的超级终端，致使传统媒体单一的传播形态难以继续维持下去。

市场需求于悄悄间变化，悄无声息地在步步紧逼融合。受众已不再甘愿处于被动境地用以接收信息之举，他们心底里急切渴盼着那种即时的、具备互动特征的以及个性化的内容体验之形态。这般需求在强力推动着媒体机构不得不予以整合众多渠道以及多样形式，以用户占据核心位为由头来用心提供具备综合性特质的信息服务，如此这般才能够维系住应有的影响力和固有的生存空间呢。

传统媒体的转型阵痛

传统媒体在面对融合浪潮时，遭遇了诸多严峻挑战，其中组织结构僵化成为首要问题。过去采编部门是按照报纸、电视、广播进行划分的，如此便形成了“部门墙”，这使得资源难以得到协调，进而无法进行跨平台的内容生产与分发，因而引致效率低下。

内容生产受到冲击，盈利模式也受到冲击。传统媒体依赖广告和发行所形成的单一收入结构，在互联网免费模式之下，处于岌岌可危的状态。与此同时，新闻的时效性被社交媒体极大地超越，而深度和专业性又面临着自媒体的不断蚕食，传统媒体急需寻找到新的定位以及价值。

内容生产的深度融合

融合可绝不是简简单单地将报纸内容原封不动搬到网上了事。那真正的融合是体现在新闻生产的整个流程都得重新塑造一番。比如说，在报道重大新闻之际，记者得同时为文字稿准备素材，还得为短视频准备素材，也得为直播准备素材，更得为社交媒体快讯准备素材，以此达成“一次采集、多种生成、多元分发”这样的效果。

这便要求记者以及编辑拥有多媒体技能，他们不但得会书写，还得会拍摄、会剪辑、会开展简单的数据分析，编辑部需构建“中央厨房”样式的指挥中心，统一去策划、协调不同平台的内容发布节奏与形式，达成协同作战 。

组织结构的必然调整

因要适应融合之生产，传媒于媒体内部的相关组织结构，必定需要开展根本性的变革。需打破依照媒介类型去设置部门的陈旧的模式体制，进而转向依据产品线或者职能中心予以重新组建，这将成为必然之趋势。比如说，设置起统一的专为媒体内容进行策划的中心，还有专门负责采访的中心，以及专注于视觉呈现的中心，再有提供技术方面支撑作用的相关中心，等等 。

这种变革，关乎权力以及利益的再度分配，其过程常常会伴随着阵痛。它需要管理层拥有坚定的改革决心而且要有明晰的融合战略，与此同时，还得强化对员工的新技能培训，以此助力传统媒体人能够顺利地实现转型，进而适应全新的工作流程以及要求。

新型传播人才的培养

现在新闻传播人才面临着媒介融合带来的全新要求，高校必须据此改革教育体系，因为以往侧重单一技能培养的模式现已过时，如今要求培养的是既明了新闻规律，又掌握数字技术，还能够进行产品运营的复合型人才 。

更为具体来讲，学生所要学习的包含数据新闻，可视化制作，社交媒体运营，，用户分析等方面的课程。实践环节同样变得相当关键，高等院校应当与媒体机构进行紧密协作，构建融合媒体实验室，使得学生在学校就读期间便能够接触到真实的融合新闻生产环境。

未来发展的关键路径

媒介融合朝着深化发展存在着几个关键方向，第一点是要加大强化内容的核心竞争力，无论渠道出现何种变化，优质可靠且深入的内容始终都是媒体得以安然立足的根本所在，融合媒体在追求速度之际，更应当将注重点放置于调查报道以及深度解读之上。

接着是探寻可持续的商业模式，仅仅依靠流量广告难以持续下去，媒体必须开拓知识付费、版权运营、整合营销、线上线下活动等多种收入来源。最后，要极为重视版权保护，在内容容易复制传播的网络环境里，构建有效的数字版权管理机制非常关键。

在媒介融合所掀起的浪潮里头，你觉得传统媒体最为需要去坚守的核心价值是什么，欢迎于评论区把你的看法分享出来，同时亦请为本文点个赞给予支持 。